PERAN STRATEGIS ALUMNI DALAM MENATAP MASA DEPAN DDI KABALLANGAN
oleh : Rahman Yanse
Dalam banyak hal, peranan alumni dalam memajukan kualitas suatu lembaga
pendidikan Pesantren sering terlupakan. Padahal, alumni merupakan aset
penting yang harus dirangkul dan diberi tempat yang layak di Pesantren
Dan diantara alasan mengapa Alumni mesti diberi fungsi dan peranan
dalam Almamaternya, serta bagaimana hal-hal tersebut dapat
diaktualisasikan secara nyata diantaranya alasannya :
Pertama :
Dalam kaitannya dengan mengembalikan Ruh/semangat Pesantren dan
Meningkatkan mutu legiatan Kepesantrenan di Pontren DDI Kaballangan,
alumni dapat berperan sebagai katalis dengan memberikan berbagai masukan
kritis dan membangun kepada almamater mereka.bahkan jika perlu
keterlibantan mereka dipertimbankan,setidaknya memberi ruang kepada
mereka untuk bisa terlibat secara lansung dalam membenahi hal hal yg di
anggap perlu bagi kemajuan Almamaternya.
Dalam hal ini, alumni
memiliki posisi tawar yang unik dan strategis karena meskipun mereka
tidak lagi merupakan bagian aktif dalam proses pendidikan di pesantren,
namun pengalaman mereka selama menjadi santri dan ikatan batin serta
rasa memiliki mereka yang kuat terhadap almamater dapat menghasilkan dan
menawarkan berbagai konsep, ide, pemikiran, masukan dan kritik
membangun yang hanya bisa diberikan oleh orang-orang yang berada di
posisi mereka.
Melalui wadah IABDIKA yang baru saja dibentuk,
diharapkan dapat menjembatani antara pesantren dengan alumninyanya,
sehingga proses rekuntruksi ulang pontren DDI Kaballangan yang selama
ini menjadi isu hangat alumni di dunia maya dapat berjalan sesuai
koridor dan lebih progresif dan terarah.
Kedua :
Secara Alamiyah, alumni yang berprestasi dan memiliki kompetensi yang mumpuni dapat memainkan fungsi penting dalam membangun opini publik untuk menarik minat calon santri baru. sebab, disadari atau tidak, imej alumni di mata masyarakat merupakan salah satu acuan utama yang mendasari keputusan para orang tua dan calon santri dalam menentukan pilihan pesantren yang saai ini semakin bersaing.Logikanya, jika alumni dari suatu Pesantren memiliki tingkat keberhasilan yang tinggi dapat menjadi iklan Gratis dalam penerimaan santri baru, Mata rantai ini, tentu juga harus didukung dengan sistem pendidikan internal pesantren yang baik
Ketiga :
Alumni, sebagai produk utama dari pabrik pendidikan bertajuk Pesantren
juga diharapkan mampu mengembangkan jaringan dan membangun pencitraan
insitusi di luar. Pengembangan jaringan oleh alumni merupakan potensi
strategis untuk membuka berbagai peluang dan meningkatkan daya saing
suatu almamater dan mampatnya tentu akan sirasakan lansung oleh santri
dan sesama alumnii. Penciptaan peluang usaha, kerja dan magang, serta
sirkulasi berbagai macam informasi penting seputar dunia Pesantren dan
Dunia usaha merupakan beberapa contoh riil yang dapat dikontribusikan
oleh alumni melalui jaringan yang dimiliki.
Dalam hal ini,
wadah alumni yang bernama IABDIKA sekalipun umurnya masih seperti bayi
namun fungsi dan keberadaannya perlu didukung oleh semua pihak terutama
pengelola pesantren,karena lewat wadah Alumni inilah pengorganisasian
alumni secara profesional dapat diwjudkan, dan segala bentuk persoalan
dapat dikomunikasikan dengan baik.
Keempat :
No comments:
Post a Comment